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26.02.2020: Rapport Annuel 2019

Missions: Kisantu, Kongo Central, RDC

  • 02.03.2019: Entreprise Sociale & Programme Fistule volet Incontinence.
    Equipe : Lieve Vanrusselt, Noel Haegens
     
  • 06.04.2019: Programme Medical Programme Fistule volet chirurgie réparatrice Hôpital St Luc, Kisantu.
    Equipe: Prof. De Ridder, Dr Siska Van Bruwaene, Piet Eelen, Gonda Martens
     
  • 11.05.2019: Entreprise Sociale, Logistique et Entretien.
    Equipe:  Jan Leemans
     
  • 28.09.2019: Entreprise Sociale & Programme Fistule volet Incontinence.
    Equipe : Lieve Vanrusselt, Jan Leemans, Lorrie Vandeginste
     
  • 14.11.2019: Programme Médical Fistule volet chirurgie Réparatrice en collaboration avec la  FNUAP, Hôpital St Luc, Kisantu.
    Equipe  SOLFA: Dr Jean Ndundu, Dr Paul Ntweba & Equipe  FNUAP Dr Mathieu Loposso
     
  • 09.11.2019: Entreprise Sociale: Gestion et Informatisation.
    Equipe: Theo Reymen, Hubert Lemmens, Lorrie Vandeginste

 

Rapport Narratif  

1. Nouvelles évolutions dans le Programme Médical 

  • Collaboration avec  Fistulaid et MDD:
    La SOLFA a pris l'initiative de collaborer avec deux autres asbl médicales Belges qui gèrent également un programme de lutte contre les fistules génitales en RDC.  Fistulaid est une organisation basée à Bruxelles dont les activités principales se déroulent à l'hôpital St Joseph de Kinshasa et MDD (Médecins du Désert) est basé à Liège et principalement active à Lubumbashi (Katanga). Le principal avantage pour tous les partenaires impliqués est l'échange d'expertise et une plus grande visibilité et notoriété en RDC. L'objectif de ce projet est de aider dans la formation des équipes locales pour qu'elles puissent effectuer avec succès des opérations réparatrices sur des cas simples de fistules, de sorte qu'il ne sera nécessaire de faire appel qu'à l'une de nos équipes pour réparer chirurgicalement les fistules plus compliquées, c'est-à-dire une "chirurgie d'excellence".  En outre, les trois partenaires adhèrent à une politique globale de soins des fistules qui comprend la prévention, la formation et les soins de l'incontinence.
     
  • Collaboration avec la FNUAP:
    Le FNUAP (Fonds des Nations unies pour la population) mène depuis des années un programme de lutte contre les fistules génitales dans plusieurs pays africains, mais n'est actif en RDC que depuis deux ans. Le FNUAP n'effectue que de courtes missions financées par un important budget, ce qui est très intéressant pour les hôpitaux et les chirurgiens locaux concernés. Bien que leur approche soit quelque peu différente, ils ont accepté avec enthousiasme notre proposition de collaborer avec SOLFA, Fistulaid et MDD, plus particulièrement en leur fournissant l'expertise urologique et gynécologique spécialisée nécessaire. Nous avons donc été très heureux qu'une mission du FNUAP à Kisantu a pu être réalisée en novembre dernier avec l'équipe locale de l'hôpital St Luc: le Dr Ndundu et Dr Loposso, tous deux formés par la SOLFA et le Dr Ntweba pour l'anesthésie locorégionale ( rachi ) , une expertise qu'il a pu développer en collaboration avec la SOLFA lors de nos missions médicales au cours des 15 dernières années.
     
  • Volet Incontinence:
    Après avoir évalué notre premier système de protection hygienique réutilisable, nous avons décidé de mieux adapter les matériaux aux différents types et degrés d'incontinence. Ainsi, pour les patientes souffrant de fistules et d'incontinence grave, nous utilisons désormais des pampers avec des couches plus absorbantes.  Pour les patientes souffrant d'incontinence moins grave, nous avons modifié notre système de langes et culottes réutilisables afin qu'il puisse être utilisé avec n'importe quel type de sous-vêtements.  Les infirmières de la maternité suivent les patients de près et enregistrent leur expérience et leurs progrès à l'aide d'un fichier de rapport.  Cela devrait nous permettre d'obtenir des informations importantes sur l'utilité et le confort de nos matériaux.

2.  Nouvelles évolutions dans l' Enterprise Sociale: 

  • la liste des produits et toutes les recettes ont été finalisées : 5 jus de fruits, 6 boissons au soja et 1 boisson aux noix, 5 confitures, 7 sauces, 2 crèmes, gingembre séché et soja grillé
  • la pasteurisation: La sécurité alimentaire étant primordiale, nous avons investi dans une machine de pasteurisation-remplissage adéquate pour nos boissons
  • emballages en verre:  Pour des raisons écologiques et économiques, nous avons commencé à utiliser des bouteilles en verre avec un système de consigne
  • Etiquetage : Ce projet s'est avéré plus complexe que prévu ; nos produits peuvent être classés comme "artisanaux" mais, selon les autorités, ils doivent répondre à des normes "industrielles".  Par ailleurs, l'expérience nous a montré que nos clients sont assez exigeants et préfèrent acheter des produits au look occidental. Tous ces facteurs ont conduit à la nécessité d'une étiquette assez professionnelle détaillant les informations requises pour un produit "industriel". Jusque là, nous avons pu finaliser les étiquettes en papier pour les pots (confitures et sauces) et commencerons à les utiliser à partir de 2020.  Pour les bouteilles réutilisables (boissons), nous effectuons encore des tests pour décider de la colle optimale à utiliser afin que les étiquettes restent en place pendant le lavage dans notre lave-vaisselle spécial pour bouteilles.  D'autres tests seront effectués lors de notre prochaine mission en mars.
  • recrutement d'un travailleur supplémentaire.
  • distribution: location et aménagement d'un nouveau point de vente ; recrutement d'une vendeuse supplémentaire et de vendeuses ambulantes grâce auxquelles nous pouvons atteindre plus de clients.

3. Evolution dans la gestion de l' entreprise: 

Grâce aux efforts volontaires de Theo Reymen et Hubert Lemmens, un nouveau logiciel de gestion de la production et de la logistique a été installé afin que notre direction locale puisse suivre plus facilement les activités quotidiennes. Ce nouveau système leur permet également de partager ces informations plus facilement avec l' équipe en Belgique. Nous sommes ravis de cette réalisation majeure et sommes convaincus qu'il s'agit d'un important transfert de connaissances dans le domaine de la gestion et de la comptabilité des entreprises pour notre équipe de direction locale qui servira comme exemple pour de nombreux jeunes gens dynamiques et engagés à Kisantu et plus loin en RDC.